24/01/2025 | Redator
Ao iniciar uma obra corporativa é importante atentar-se às etapas de planejamento e execução para evitar erros não reparáveis. Nesta medida, quem pretende dar início a um projeto de construção precisa conhecer a fundo os pontos importantes, como documentação, e, também, obter uma visão ampla do caminho que pretende-se seguir. Sabemos que não é fácil, mas com a orientação correta tudo tende a ficar mais esclarecido!
Preparamos este artigo com o objetivo de lhe conceder dicas para planejar e executar a obra da sua empresa com agilidade e clareza. Boa leitura!
Obra corporativa do início ao fim: saiba o que fazer!
1- Separe a documentação necessária
A primeira dica para progredir bem em uma obra corporativa é simples: separe os documentos necessários. É importante que todos eles estejam dentro do período de vigência a fim de impedir a interdição da obra caso haja fiscalização.
Além disso, verifique a documentação do terreno e vá até a prefeitura de sua cidade para obter informações sobre quais declarações são entendidas como fundamentais para iniciar uma obra no local. Lembre-se que cada governo possui legislações próprias e, portanto, um documento que vale em um local pode não ser válido para outro.
2- Monte o projeto arquitetônico
O projeto arquitetônico faz parte do primeiro passo para a execução da obra de sua companhia. Os engenheiros e arquitetos serão responsáveis por elaborar cada item que deve constar como parte deste instrumento. Os que listamos abaixo costumam ser os principais:
Planta de Situação e Locação;
Planta de Coberta;
Planta Baixa;
Cortes;
Fachadas;
Carimbo.
3- Faça o detalhamento do esquema de fundações
Depois da apresentação dos documentos necessários, é chegada a hora de iniciar a obra corporativa efetivamente. Neste sentido, conhecer o esquema de fundações torna-se uma passo decisivo para progredir com o projeto. Uma boa fundação impede trincas e rachamentos nas construções a longo prazo.
Os principais tipos de fundação são:
diretas ou rasas;
indiretas ou profundas;
estrutura e superestrutura.
Admite-se que as sapatas isoladas sejam recomendadas para solos firmes e resistentes.
4- Elabore um orçamento completo
Embora a elaboração do projeto seja excitante, o planejamento desde o ponto de partida até o final não deve ultrapassar o orçamento. Por isso, utilizar uma planilha onde seja possível ter uma visão mais completa dos gastos é fundamental para que o acompanhamento ocorra corretamente. Com isso, torna-se viável estipular que a obra corporativa tem boas condições para a continuidade e finalização.
5- Estime a quantidade dos materiais de construção
Uma boa lista de materiais de construção não pode deixar de constar como parte do planejamento de sua obra corporativa. Em geral, a programação de uso desses deve seguir de acordo com cada etapa. Então, torna-se fundamental o controle para não haver desperdício.
Além disso, opte por materiais de qualidade alta para ter uma boa finalização.
6- Elabore um cronograma
Depois do orçamento e do tipo de fundação da obra corporativa definidos, o gestor deve elaborar um cronograma. Nele, devem constar todas as tarefas que dizem respeito ao prosseguimento do projeto e recursos necessários para cada etapa.
Entende-se como cronograma ideal para obra de uma empresa aquele que identifica o início, compreende a execução e estipula prazo final.
7- Realize o ajuste dos prazos
Por último, mas não menos importante, o ajuste de prazos encontra-se dentro da etapa de execução. Ele deve ser realizado quando existirem imprevistos durante o planejamento ou andamento da obra em si.
O responsável pela construção é quem deverá ajustar os prazos para definir o término das atividades.
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